• Deze module heeft als doel het versterken van leiderschap van het (management)team. Een goed team heeft meer verbondenheid en energie, is hechter en presteert beter in elk opzicht..
• Wat betekent het beleid van de organisatie voor jouw leiderschap en wat vraagt dit van jouw houding als leidinggevende? Welke leiderschapsstijlen zijn hiervoor in te zetten?
• Hoe zet je dit om in gedrag en welk gedrag laat je dan zien? (Leading by example)
• Wat hebben je collega’s en of medewerkers nodig om bevlogen en enthousiast te werken aan de doelstellingen van het bedrijf.
• Welke rollen zet je in om een team goed en effectief aan te sturen en wat vraagt dit van jou?
• Welke mindset heb je hiervoor nodig? Welke krachtige overtuigingen heb je en welke belemmeringen staan je nog in de weg?
Borging: Team in beeld: waar staat je team nu en welke kwaliteiten en valkuilen hebben zij? Deze facetten ga je ontwikkelen d.m.v. een concreet actieplan.
Deze module kan desgewenst aangevuld worden met de module ‘Persoonlijk Leiderschap’. Deze module kan op een actieve manier worden ingezet.
• Voorbereiding: Wat vind je nog lastig in je rol als leidinggevende, wie ben je en wie zou je willen zijn? Welke waarden zijn belangrijk voor jou?
• Doelstelling: (management)teamleden worden meer krachtige en effectieve leidinggevenden door het verder ontwikkelen van hun persoonlijk leiderschap, waardoor ze beter in staat zijn hun doelstellingen te realiseren.